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公司召開12月份月度工作例會
作者:張婧 發布日期:2020-12-08
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12月7日,公司以視頻會議形式召開12月份月度工作例會。會上,公司黨委副書記、總經理魏顯貴結合本月及明年具體工作,重點從規劃建設、安全生產、安全環保、質量控制、經營管理、黨的建設等方面提出要求。

公司領導于淼、劉柏年、胡一棟、葛明波在主會場出席會議,并結合各自分管工作,對公司12月份重點工作提出具體要求。

圍繞公司12月份和2021年重點工作,魏顯貴強調,沖刺全年目標任務已經進入關鍵時期,要凝聚共識、研判形勢、總結經驗和不足,下大力氣推動各項工作落實落地,確保全面完成全年各項目標任務。一是加強安全管理和技術創新,構建適應新形勢新環境的規劃目標;二是充分運用好龍羊峽“一庫水”,進一步加強與黃委、網調的協調溝通,爭取少棄水、多發電;三是要加強產業協同,對市場及相關政策進行分析研判,鑫業公司要繼續抓技術、降成本,太陽能電力公司要進一步提質增效,充分激發創新主體的主動性;四是要按照國資委國企改革創新三年行動的具體要求抓好推進和落實,推動公司高質量和跨越式發展;五是要持續加強與電網等相關單位的協調溝通力度,全力保障電力營銷工作。

就公司近期安全生產工作,魏顯貴要求,一是加強設備維護管理和隱患排查、技術監督工作,杜絕非停事件的發生,確保各產業安全生產局面穩定;二是加強安全事件管理,嚴防各類安全事故事件的發生。三是檢修項目任務重、工期緊,必須持續提升檢修項目現場安裝質量,做好安全生產、人員管理及隱患排查等各項工作;四是全面落實安健環質管理體系提升工作要求,徹底改進體系運行過程中存在的不足,持續提升安全生產管理水平;五是堅持全面覆蓋,加強培訓,不斷提升員工安全意識和能力。六是利用各類媒介,加強安全文化理念的培訓和宣貫。七是從選擇、使用、準入、評價四環節持續做好承包商安全管理。

安全環保工作方面,魏顯貴要求,各單位要積極掌握和學習環保相關政策知識,加大對環境保護方面的監督和風險防控,確保固廢合規處理。

質量控制工作方面,魏顯貴強調,質量是企業生存之本,要認真貫徹落實集團公司質量環保工作會議精神,加強各產業各環節質量控制。

經營管理工作方面,魏顯貴強調,一是要將對標提升工作融入到公司日常管理工作中,盡快完善開展對標管理的工作機制;二是抓住重點、統籌推進,加強經營大數據的研究分析;三是做好青豫直流電量外送相關事宜;四是跟蹤落實2021年青海省電力直接交易方案,針對性加強和改進電力營銷工作;五是加強政策的學習研究,從政策中尋求發展機遇和經營潛力,加強前瞻性思考和謀劃;六是做好兩個新增火電項目減虧控虧工作,力爭完成年度考核目標;七是電力技術公司要加強經營管理,制定提高經營效益的具體措施,形成專題報告;八是加大輿情監測密度,及時分析掌握情況,做好現場管控。

重點項目建設方面,魏顯貴要求,相關部門要加快競價新能源項目和水電機組擴機項目進程,督促設備按期到貨投產。

魏顯貴強調,各基層單位要高度重視黨的建設,加強意識形態領域建設工作,推動公司各項工作持續健康發展。

會上,公司辦公室匯報了11月份月度工作例會安排工作和跟蹤督辦事項落實進展情況;經營部通報了11月份生產經營總體情況和重點指標分析,財務產權部、工程部、安全質量部及新能源維檢公司、黃河西寧熱電分公司等部室和二級單位分別就當前重點工作安排作專題發言。

公司各部門、職能中心主要負責人在主會場參加會議,公司所屬各單位(中心)領導班子在分會場參加會議。

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